Vier wichtige Kernfragen, wenn sie sich überlegen einen Experten und Spezialisten extern zu beauftragen:
 |
|
Für wem interessant?
- Gesellschafter
- Inhaber
- Kapitalgeber
- Geschäftsführer und Vorstand
- Fachbereiche Entwicklung, Fertigung, Einkauf
|
| |
|
|
 |
|
Ihr Kundennutzen einer externen Fachberatung
- schneller Einsparungserfolg
- hoher kurzfristiger Kapitalzufuß im Unternehmen (Ergebnis aus wirksamen Einsparung minus externer Projektkosten)
- nachhaltiger Ansatz: Verbesserung der eigenen Wettbewerbsposition
- Externer neutraler Blickwinkel
- sofortiger Zugriff auf Spezialisten
- sofortiger Einsatzmöglichkeit
|
| |
|
|
 |
|
Wie hoch sind die Einsparungen?
- sehr hohe Einsparungen
- höhere Einsparungen gegenüber anderen Ansätzen
- schnelle umsetzbar Einsparungsfelder
- hoher kurzfristiger Kapitalzufuß im Unternehmen
- mehrfache Projektamortisierung durch die erzielten Einsparungen
- wie zeigen Ihnen gerne in einer persönlichen Vorstellungen bei Ihnen unsere Einsparungserfahrungen
|
| |
|
|
 |
|
Hintergrund des Beratungsunternehmen
- Eigentümer geführt und 2009 gegründet
- unabhängig gegenüber Dritten und Kapitalgebern
- Fachberatungen Strategischer Einkauf, Materialgruppenmanageent und Cost Enginerring
- Herausragende Expertise: Kosteneinsparung
|
Unsere Beratungsleistungen und Consulting
Wir bieten Ihnen im Rahmen unseres Leistungsspektrum unterschiedliche Beratungsleistungen und -schwerpunkte an:
1. Beratungsleistungen und Consulting
| |
- Einsparungsprogramme im Unternehmensumfeld
- Strategische Einkaufsoptimierung und Einkaufsprojekte
- Cost Engineering und Kosten- & Wertanalyse-Projekte
- Seminare
- Werttreibende Software-Konzepte
- Einsparungsprojekte und -Programme
|
|
|
----------------------------------------------------
2. Seminare und Schulungszentrum
| |
- Einkaufscontrolling und Berichtswesen
- Reporting und Kennzahlen
- Cost Engineering / Kosten- und Wertanalyse
- Strategischer Einkauf
- Einführung eines Materialgrupppenmanagement
|
|
 |
----------------------------------------------------
3. Tool Box, Konzepte realisiert in Softwarelösungen
| |
- Der Einkaufsmanager - Konzeptsoftwarelösung
- Einsparungen steigern und absichern
- Einkaufsleiter und Chief Procurement Officer
- Werttreibende Software-Konzpepte
- Maßgeschneidert für den Einkaufsleiter
- Einsparungen steigern und absichern
- Tool Box und Werkzeugkasten
|
|
 |
----------------------------------------------------
4. Einsatzfelder für den Einsatz der Einsparungsexpertise
| |
- Optimierungen
- Effiziensteigerung
- Wertoptimierung
- Restrukturierung
- Sanierung
- Ergebnissteigerung
- Produktrendite steigern
- Verlustbringer reduzieren
- Gewinnsteierung
- Einsparungen realisieren
- Wertsteigerung
|
|
|
|
Allgemeines und News
